Management - Ressources humaines
Derniers articles parus depuis le 09/02/2026
La formation comme recours à la pénurie d'agents
20231 - Gazette des Communes - 09/03/2026 - 10/03/2026
Avec des milliers de postes vacants et un turnover en hausse, les crèches sont sous tension. Dans ce contexte , la formation des agents devient un enjeu stratégique. Certaines collectivités investissent massivement pour les faire monter en compétences et qualification.
Sanctions disciplinaires : comment prouver la faute
20230 - Gazette des Communes - 02/03/2026 - 10/03/2026
L'exercice du pouvoir disciplinaire suppose que les fautes reprochées à un agent public soient matériellement établies par des éléments probants. Loyauté de la preuve et droits de la défense sont les deux principes qu'aura à respecter l'employeur public dans le recueil des éléments probants.
La reconversion, remède à l'usure professionnelle
20227 - Gazette des Communes - 02/03/2026 - 10/03/2026
Avec l'allongement des carrières, les collectivités doivent anticiper les reconversions pour éviter l'inaptitude. Les dispositifs de mobilité préventive permettent d'accompagner les agents vers de nouveaux postes, avant que leur santé ne se dégrade.
Les catégories active et sédentaire dans la FPT
20223 - Gazette des Communes - 23/02/2026 - 10/03/2026
Tout emploi non désigné par un arrêté interministériel ou par une décision de rattachement est réputé être classé en catégorie sédentaire. Le classement en catégorie active ne concerne qu'un nombre d'emplois limité soumis à un risque particulier ou à des fatigues exceptionnelles
La mobilité transversale, l'autre voie vers de nouveaux métiers
20222 - Gazette des Communes - 23/02/2026 - 10/03/2026
L'accompagnement des mobilités de carrière est un enjeu pour les employeurs territoriaux, quelle que soit la taille de la collectivité. Les parcours d'évolution transversale sont une piste complémentaire à la voie royale de la promotion hiérarchique.
Police municipale : le cadre d'emplois des chefs de service
20215 - Gazette des Communes - 16/02/2026 - 17/02/2026
Outre les concours (externe, interne et 3ème concours), la promotion interne permet également d'accéder au cadre d'emplois des chefs de service de police municipale. Un agrément du procureur de la République et du préfet est requis pour exercer les fonctions du cadre d'emplois.
Quand l'amour frappe à la porte du bureau
20214 - Gazette des Communes - 16/02/2026 - 17/02/2026
Bon nombre de couples se forment au travail. Si tomber amoureux d'un ou d'une collègue n'est pas interdit, l'intérêt du service prime toujours.
Simplification des ressources humaines dans la FPT
20213 - Lettre du Cadre - 01/01/2026 - 17/02/2026
Un premier volet des mesures visant à simplifier la gestion des ressources humaines dans la fonction publique territoriale est récemment entré en vigueur. 8 décrets parus entre novembre et décembre 2025 lèvent en effet certains freins en matière d'accès aux emplois et de déroulement des carrières, afin de renforcer l'attractivité des collectivités de petite taille et de faciliter les promotions et la mobilité des agents.
L'expression des agents en période préélectorale
20212 - Les informations administratives et juridiques - 01/01/2026 - 17/02/2026
L'expression des agents publics s'inscrit dans un cadre juridique visant à garantir l'impartialité du service public. Si la liberté d'expression leur est reconnue, celle-ci s'exerce dans le respect des obligations de réserve et de neutralité, afin de préserver la confiance des usagers et d'éviter toute confusion entre action administrative et débat politique. À l'approche d'un scrutin, ces exigences deviennent plus prégnantes.
Autorisation spéciale d'absence : un besoin urgent de réglementation
20206 - Lettre du Cadre - 01/02/2026 - 17/02/2026
Le régime des autorisations spéciales d'absence est désormais codifié dans le Code général de la fonction publique. Faute de parution du dispositif réglementaire pourtant prévu, les collectivités ont improvisé. Mais l'insécurité juridique entraînée par ces lacunes réglementaires ne saurait s'éterniser.
Il faut s'interroger sur l'évolution des réflexes managériaux face à l'IA
20205 - Lettre du Cadre - 01/02/2026 - 17/02/2026
Et si l'intelligence artificielle révélait nos compétences de manager ? Entre promesse d'efficacité et peur de l'obsolescence des compétences, elle bouleverse le monde du travail. Mais comment aborder sereinement cette transformation et accompagner les changements qu'elle impose ?
Orléans Métropole fait son "Simplificathon" pour redonner de l'agilité aux services
20204 - Lettre du Cadre - 01/02/2026 - 17/02/2026
Pour alléger des procédures jugées trop lourdes et améliorer l'efficacité des services, Orléans Métropole a lancé au printemps 2025 un "Simplificathon" réunissant près de 100 agents autour de trois processus clés. Neuf mois plus tard, la collectivité constate des résultats tangibles, avec des délais raccourcis, des circuits de validation simplifiés et une dynamique collective désormais installée.
Le sens du service public pour séduire et fidéliser les jeunes talents
20203 - Lettre du Cadre - 01/02/2026 - 17/02/2026
Face aux départs massifs en retraite et à la concurrence du privé, les collectivités réinventent leurs pratiques RH. Au-delà de la rémunération, elles misent sur la qualité de vie au travail, la mobilité interne, la reconnaissance. Mais surtout, le sens du service public est désormais un moyen central pour répondre aux attentes des nouvelles générations et des agents venus du secteur privé.
Fin de carrière des cadres de Direction : silence on coule ?
20199 - Lettre du Cadre - 01/02/2026 - 17/02/2026
Les seniors prennent la mesure de leur potentiel mais aussi de leurs envies et suivent différentes stratégies pour organiser leur fin de carrière. Quelle place leur donne-t-on, dans un contexte de vieillissement des agents et dans l'optique des prochaines élections municipales ? Les collectivités doivent prendre la mesure des enjeux à venir.
Dossier : en finir avec le tabou des handicaps invisibles
20194 - Gazette des Communes - 09/02/2026 - 17/02/2026
Le nombre d'agents en situation de handicap dans les collectivités ne cesse d'augmenter. Une large majorité d'entre eux souffre de pathologies dites "invisibles" parce que physiquement non perceptibles. Mais il y a aussi tous ceux qui taisent leurs difficultés. La mise en place d'une politique d'inclusion des agents en situation de handicap permet qu'ils révèlent leurs difficultés en toute confidentialité et que les dispositifs de compensation soient mis en œuvre dans un climat bienveillant.
La rémunération des agents territoriaux
20193 - Gazette des Communes - 09/02/2026 - 17/02/2026
Le droit à rémunération des fonctionnaires et agents publics est soumis au respect du "service fait" (CGFP, art. L. 115-1, L. 712-1). Si le traitement indiciaire ne peut pas être modulé en fonction du mérite des fonctionnaires, les primes et indemnités, en revanche, peuvent l'être sous certaines conditions.